Проблема ніколи не буває тільки в людях. Часто вона в менеджменті, культурі та мисленні.
Консультація ДНК бізнесу — точка входу до змін.
ОТРИМАТИ РІШЕННЯ ДЛЯ МОГО БІЗНЕСУ
Коли щось не працює в команді - бізнес треба сканувати на рівні ДНК.
Ти не один
проблематика українських компаній дуже типова
Рекрутинг не працює
Керівники не "вивозять"
Зарплати не конвертуються в результати
Люди часто звільнюються
Має зростати бізнес, а ростуть "кости"
Все тримається на власнику
Середній термін життя українського бізнесу - 2 роки
Все тому, що ми не вміємо будувати систему. Впізнали? Тоді вам потрібна діагностика, а не ще один тренінг чи рекрутер.
“ДНК бізнесу” – це консультація з результатом
90 хвилин розбору “людської архітектури” вашої компанії: команда, управління, культура, мотивація, відповідальність, HR-функція
Після консультації ви отримаєте:
Персональне письмове Рішення
Індивідуально для вашої компанії: висновки, ризики, конретні рекомендації як діяти
План дій
який покаже кого наймати, чого навчати, що змінити у структурі управління
Особисті інсайти
ключові сенси Засновника або СЕО про бізнес, яким він керує. І хто ким керує...
Для кого це
Власникам і керівникам середнього бізнесу
Компаніям на етапі зростання
Бізнесам в стадії трансформації чи антикризового стану
Керівникам, які втратили “зв’язок з командою”
Компаніям, які шукають системний підхід в HR і управлінні
Принципи роботи BOLOTINA HUMAN MANAGEMENT
Challenging management. Growing business.
HR-консалтинг для бізнесу повного циклу, де кожен продукт – це ланки однієї екосистеми управління людським капіталом. Працюємо з людьми і бізнесом з 2017 року. На консалтингу ми вибудовуємо менеджмент, відштовхуючись від фінансової цілі та ресурсів Компанії.
Незмінні цінності:
люди
цифри
час
Гроші дуже важливі, але... Гроші не можуть бути метою бізнесу. Гроші – це завжди наслідок. Наслідок того, як ви комунікуєте з ринком і вашими людьми.
Трансформація бізнесу через людей.
Не через теоретичні HR-концепції, а через глибоку діагностику, чесну розмову з власником і стратигічні рішення, які впливають на фінансовий результат і стан бізнесу в цілому.
Наш інструмент - люди і зміни. Наш фокус - прибуток і розвиток.
розробка стратегічного плану для вашої ТОП команди
3
Супровід бізнесу
контракт HRBP, вплив на фін. показники через ефективність персоналу
4
Консультації по управлінню персоналом
визначення ризиків і необхідних змін в системі управління
5
Працюю лише з тими, хто готовий приймати рішення і зміни.
Як відбувається процес
Ви залишаєте заявку
Я знайомлюсь із вашим Бізнесом (бріф або телефонна розмова)
Ви оплачуєте 50% вартості Консультації
повна вартість Консультації 5000 грн.
Проводимо Консультацію онлайн або офлайн
Після повної оплати Консультації Ви отримуєте письмове рішення для Вашої Компанії
Мої клієнти
Відгуки моїх клієнтів
Знайомі з Ольгою з 2016 року, тоді вона ще працювала штатним Директором з персоналу в медичному центрі. Вразила мене тим, що дуже достойно справлялася з непростим, але цікавим власником :) У цей бізнес були потрібні справжні професіонали, здатні працювати з жорстким керівником. Підбір персоналу був організований на високому рівні. Оля вміє спілкуватися і з робітниками на виробництві, і з власниками, і «продати» вакансію кандидату. Тому коли вона пішла у власний бізнес – ми не загубили зв’язок, і вже 5 років я звертаюся до неї по допомогу в підборі працівників для себе. У мене непростий формат – мої бухгалтери працюють одночасно з кількома компаніями, не мають права на помилку. Мені потрібні дуже надійні люди, яким можна довіряти, адже їхня робота – це репутація моєї компанії. На сьогодні 70% мого колективу підібрані командою Ольги Болотіної.
Олександр Чорний
консалтингова компанія з аудиту та бухобліку "A&T Management"
Коли у нас не було власного HR, ми зверталися до Ольги для підбору персоналу до нашого інноваційного проєкту REM. Часто консалтингові послуги виглядають красиво на словах, але не адаптовані до реальності твого бізнесу. Коли ж HR-партнер розуміє специфіку сфери та цікавиться процесами адаптації – я як власник бізнесу отримую продукт «під себе». Вартість підбору персоналу окупається дуже швидко, бо люди, підібрані Олею, працюють стабільно і довго. Тим більше ми даємо своїм працівникам можливості росту і розвитку! А платимо тільки за результат – і це зручно, бо не витрачається купа часу на перегляд сотень кандидатів. Зазвичай обираємо з першого або другого.
Антон Палашек
Агентство нерухомості "Юго Запад"
З Олею почали співпрацю у 2020 році. Тоді стояло завдання аудиту HR-процесів і підтримки відділу персоналу. Крім того, компанія вийшла на новий етап еволюції формату наших магазинів і підходів до прийняття рішень із більшою експертизою. Такі етапи завжди потребують нових кадрів та профільних компетенцій. Можу сказати, що для замовників, які самі розуміють, чого хочуть – Ольга може підібрати фахівців топ-рівня. Ми спільно працювали над оновленням провідних спеціалістів комерційного відділу, відділу персоналу та трансформацією фінансового відділу у зв’язку з переходом на нову систему обліку. Окрім підбору персоналу, Ольга виконала роботу з опису функціональної структури компанії та визначення ключових показників ефективності посад. Оплата відбувається лише після отримання результату, а сам процес роботи – комфортний і позитивний.
Олександр Юрчук
"KAKTUS", СЕО
У мене специфічний бізнес і я – специфічний керівник: не визнаю ледачих, дурних і негативно налаштованих працівників. Маю на це право – хочу працювати з тими, з ким і ефективно, і комфортно. З Олею працюємо з 2019 року. На процес підбору персоналу ми дивимось однаково – це завжди пригода, бо кожна нова людина змінює команду, доповнюючи її. Мій колектив я хочу бачити працездатним і позитивним, тому я уважний у відборі. Але й рекрутинг від Олі – продуманий і якісний. Побудований на збігу цінностей роботодавця і кандидата. Коротко – BOLOTINA Human Management рекомендую. Правильних людей знаходять.
Максим Сазанський
"Microtech"
Моя компанія пройшла діагностику персоналу в Ольги. Можу одразу сказати, чим все закінчилося – я замовила підбір двох нових працівників і ми будемо далі співпрацювати з BOLOTINA Human Management, бо Ольга розбирається в людях настільки глибоко, як, мабуть, жоден інший HR! Її метод поєднання HR і фізіогноміки – справді працює! Я отримала готові відповіді по своїй команді на всі питання, які мене хвилювали – навіть на ті, в яких не хотіла собі зізнаватися. Все чітко розкладено по поличках: і мотивація, і ризики по кожному співробітнику. Як отримати від них результат. Хто надовго, а кого неминуче «здує» вітер змін. У підсумку – я маю в руках документи, з якими можна працювати, а не просто «приємно поговорили». З цими «інструкціями» я тепер можу керувати Бізнесом, а не персоналом. Не гадати, що у них в голові, і не втримувати грошима, думаючи, що це безвідмовно працює. Це було дуже корисно і я рада, що ми перейшли у формат співпраці HRBP. Хочу разом з Ольгою сформувати стійку команду.
Марина Димітрова
"Cube Energy"
Результат бізнесу - це відображення рішень. Подивіться, як він працює насправді.
Я даю гарантію росту прибутковості протягом одного року, якщо ви будете дотримуватись моїх рекомендацій і своїх же рішень, зафіксованих після Консультації